7月7日上午,省安科公司召开2025年度半年总结大会,公司董事长王志权、总经理杜向阳出席会议并发表重要讲话,全体职工参加会议。
会上,总经理杜向阳对公司上半年经营情况进行了全面复盘。他指出,在市场竞争日趋激烈的背景下,公司通过持续优化管理流程、积极拓展市场布局、强化技术创新驱动,实现了业务稳步增长。同时,他也客观分析了当前存在的短板与挑战,并提出了针对性改进措施。
围绕下半年重点工作,杜向阳强调五项核心任务:一是聚焦核心能力建设,坚持服务为本、品牌引领,全面提升服务质量,讲好企业品牌故事;二是坚持问题导向,鼓励创新思维,全体职工要敏锐捕捉行业瓶颈,敢于攻坚克难,敢于啃业务中的“硬骨头”;三是加强团队建设,积蓄发展动能。深化人员管理与梯队培养,推动骨干下沉一线,在实战中锤炼队伍,同步建立“传帮带”机制,促进全员能力提升;四是攻坚资质短板,筑牢业务根基。将检测人员资质提升作为重点任务,加快培训进度,拓展外部合作,以“全链条发力、多维度突破”的决心,扫清制约发展的障碍。五是厚植企业文化根基,增强职工归属感与凝聚力,营造“公司为人人、人人为公司”的良好氛围;
随后,董事长王志权在讲话中重点强调党建与廉政建设的重要意义。他表示,作为省属国有企业,省安科公司始终坚持把党的建设和廉政教育摆在首位,致力于打造风清气正、干事创业的良好企业文化氛围。
王志权强调,全体职工要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,筑牢思想防线,坚决贯彻落实党中央决策部署和省委省政府工作要求,切实将党建工作融入经营管理全过程,为公司高质量发展提供坚强政治保障。
同时,王志权重申公司对违纪违法行为的“零容忍”态度:对于任何形式的公权滥用、以权谋私、利益输送等行为,无论涉及何人,无论职位高低、资历深浅、贡献大小,只要触碰廉洁底线、纪律红线,一经查实,一律严肃处理,绝不姑息、绝不护短!
此次半年度总结大会不仅是对过去工作的总结反思,更是对未来发展的动员部署。全体参会人员深受鼓舞,纷纷表示将以更坚定的信心、更强的执行力、更高的协同效率,乘风破浪、奋勇前行,用实干实绩答好省应急管理厅赋予的使命答卷,奋力冲刺全年目标任务,谱写省安科公司高质量发展的新篇章!